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??根據法律、法規、規章和招標文件的規定,?******農村局?的??貴(gui)州(zhou)省納(na)雍(yong)縣2025年高標(biao)準農田(tian)建設項(xiang)目監理(li)??(入場登記號：?E******250004W8?）投資項目統一代碼：?2504-520525-04-01-814565??已于?2025年(nian)10月21日10時(shi)00分******委員會出具的評標報告，現公示下列內容：?
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第一中標候選人：******有限公司
資質條件：具有?水利工(gong)程施工(gong)監理甲級?資質，具備有效的營業執照
評審得分：90.54
投標總報價(元)：******
監(jian)理服務質(zhi)量(liang)：符合《工程施工質(zhi)量(liang)驗(yan)收(shou)規范》及國家規定(ding)的相(xiang)關(guan)質(zhi)量(liang)要求(qiu)。
監理服務期：施工階段(duan)+（含施工準備(bei)階段(duan)、交（竣(jun)）工驗收階段(duan)等(deng)）至缺(que)陷(xian)責(ze)任(ren)期階段(duan)滿止。
總監理工程師：卞(bian)蘭芳
總監理工程師資質：具備 水利工程施工監理專業國家注冊監理工程師
總監理工程師注冊證書號：******45
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第二中標候選人：******有限公司
資質條件：具有?水利工程施工監理乙(yi)級????資質，具備有效的營業執照
評審得分：88.13
投標總報價(元)：******
監理服務(wu)質量：符合《工程施工質量驗收規范》及國家規定的相(xiang)關質量要求(qiu)。
監理服務期：施工階段(duan)+（含施工準備階段(duan)、交（竣(jun)）工驗收階段(duan)等）至缺陷責任期(qi)階段(duan)滿止。
總監理工程師：謝剛
總監理工程師資質：具備 水利工程施工監理專業國家注冊監理工程師
總監理工程師注冊證書號：******12?????
第三中標候選人：******有限公司
資質條件：具有?水利工(gong)程施工(gong)監理乙級??資質，具備有效的營業執照
評審得分：88.1
投標總報價(元)：968000
監理(li)服務質量：符合《工程施(shi)工質量驗收規范》及國家規定(ding)的相關質量要求(qiu)。
監理服務期：施工階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)+（含施工準備(bei)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)、交（竣(jun)）工驗收階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)等(deng)）至缺陷責任期階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)滿(man)止。
總監理工程師：趙雯平
總監理工程師資質：具備 水利工程施工監理專業國家注冊監理工程師
總監理工程師注冊證書號：?******71?????
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中(zhong)標候選(xuan)人(ren)公示?2025年10月(yue)(yue)22日(ri)至(zhi)2025年10月(yue)(yue)24日(ri)，在(zai)公示期內(nei)，對上述中(zhong)標情(qing)況持有異議的請(qing)向(xiang)******農村局（******）行業監督(du)部門名稱）投訴。
重(zhong)要提示：投(tou)標(biao)人和其他利害關(guan)系人認為本項目招標(biao)投(tou)標(biao)活(huo)動(dong)不(bu)符合法(fa)律、法(fa)規和規章(zhang)的，有權(quan)依法(fa)向有關(guan)行政監督(du)部門(men)投(tou)訴。
投(tou)訴人投(tou)訴時，應當提交投(tou)訴書(shu)。投(tou)訴書(shu)應當包括以(yi)下內(nei)容(rong)：
（1）投訴人的名稱、地址(zhi)及有效(xiao)聯系方(fang)式；
（2）被投(tou)訴(su)人(ren)的名(ming)稱(cheng)、地址及有(you)效聯系方式(shi)；
（3）投(tou)訴事(shi)項的基本事(shi)實；
（4）相關請求及主張；
（5）有效線索(suo)和相(xiang)關證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書有關材料是外文的，投訴人應當同時提供其中文譯本。?????????????????????????????
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評審(shen)情況
（一）初步評審(shen)
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|
序號 |
通過初步評審的投標人名稱 |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
6 |
******有限公司 |
|
7 |
******有限公司 |
|
序號 |
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
1 |
/ |
?
?
（二）綜(zong)合評(ping)分
?
?
|
投標單位(wei)名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內容 |
評(ping)委1 |
評(ping)委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術 |
1.合同、信息(xi)管理方(fang)案(0分-5分) |
3.5 |
4 |
3.2 |
3.9 |
4 |
|
2.合理化建議(0分-4分) |
2.8 |
3.1 |
2.1 |
3.3 |
3 |
|
|
3.監理組織措施(shi)(0分-4分) |
2.8 |
3.1 |
1.8 |
3.3 |
3 |
|
|
4.質量控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
4.2 |
4.8 |
5.1 |
4.1 |
4.5 |
|
|
5.造價控(kong)制措(cuo)施(0分(fen)-5分(fen)) |
3 |
4 |
3.2 |
3.6 |
3 |
|
|
6.安全生產監督措施(0分-5分) |
2 |
3.9 |
3.1 |
3.7 |
4 |
|
|
7.進度控制措(cuo)施(0分-6分) |
3.6 |
4.8 |
3.7 |
4.2 |
4.5 |
|
|
8.工(gong)程重點、難點分析及監理措施(0分-5分) |
2.5 |
4 |
2.9 |
3.7 |
4 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他(ta)監理人員(0分(fen)-15分(fen)) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類似業績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣分(fen)因素評分(fen)標準(-5分(fen)-0分(fen)) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總(zong)監理(li)工程(cheng)師(0分(fen)-10分(fen)) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最(zui)終得分 |
88.13 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委(wei)4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術 |
1.合同、信(xin)息管(guan)理方案(0分-5分) |
3 |
4 |
3.3 |
3.9 |
3.5 |
|
2.合(he)理化建(jian)議(yi)(0分-4分) |
2.4 |
3 |
2.5 |
3.2 |
3 |
|
|
3.監理組織措施(0分(fen)(fen)-4分(fen)(fen)) |
2.8 |
3 |
2 |
3.3 |
3 |
|
|
4.質(zhi)量控(kong)制(zhi)措施(0分(fen)-6分(fen)) |
4.8 |
4.5 |
4.3 |
4.1 |
4.5 |
|
|
5.造價控制(zhi)措(cuo)施(0分-5分) |
3.5 |
3.8 |
3.5 |
3.6 |
3 |
|
|
6.安全生(sheng)產監(jian)督措施(shi)(0分-5分) |
3.5 |
3.8 |
3.7 |
3.7 |
4 |
|
|
7.進度控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
3 |
4.5 |
3.8 |
4.2 |
4 |
|
|
8.工程重點、難點分(fen)析及監(jian)理措施(0分(fen)-5分(fen)) |
3.5 |
4 |
3.1 |
3.6 |
3.5 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他監理人(ren)員(0分(fen)-15分(fen)) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類似業(ye)績(0分(fen)-15分(fen)) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總監(jian)理工程師(0分(fen)-10分(fen)) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分(fen) |
87.95 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內容 |
評委1 |
評委(wei)2 |
評委3 |
評委(wei)4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shu) |
1.合(he)同、信息(xi)管理方案(0分-5分) |
4 |
3.9 |
2.6 |
2.6 |
3 |
|
2.合理化建議(0分(fen)-4分(fen)) |
2 |
3 |
2.1 |
2.1 |
2 |
|
|
3.監理(li)組織措施(0分(fen)-4分(fen)) |
2.4 |
3 |
2 |
1.8 |
1.8 |
|
|
4.質量控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
3.6 |
4.2 |
3.2 |
2.8 |
4 |
|
|
5.造價控(kong)制措施(shi)(0分-5分) |
3.5 |
3.9 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
|
6.安(an)全生產監(jian)督措施(0分-5分) |
2.5 |
3.9 |
3.2 |
2.7 |
3 |
|
|
7.進度控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
4.2 |
4.2 |
2.8 |
2.8 |
3 |
|
|
8.工程重點、難點分(fen)析(xi)及監理(li)措施(0分(fen)-5分(fen)) |
3.5 |
3.9 |
2.7 |
2.8 |
2.5 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他監(jian)理(li)人(ren)員(0分(fen)-15分(fen)) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2.類(lei)似(si)業績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣分(fen)(fen)因素評分(fen)(fen)標(biao)準(-5分(fen)(fen)-0分(fen)(fen)) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總監(jian)理(li)工程師(0分(fen)-10分(fen)) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分 |
74.3 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
|
投(tou)標單位(wei)名稱(cheng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術 |
1.合同、信息管(guan)理方案(0分-5分) |
3.5 |
4 |
3.5 |
4.1 |
3.5 |
|
2.合理化建議(0分-4分) |
2 |
2.8 |
2.3 |
3.3 |
3 |
|
|
3.監(jian)理組織措施(0分-4分) |
2.4 |
2.8 |
1.9 |
3.4 |
2.5 |
|
|
4.質量控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
4.8 |
4.7 |
3.8 |
4.2 |
4.5 |
|
|
5.造價(jia)控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.9 |
4.1 |
3.7 |
3.5 |
|
|
6.安全生(sheng)產監督措施(shi)(0分(fen)-5分(fen)) |
3 |
3.9 |
3.2 |
3.8 |
4 |
|
|
7.進度控制措(cuo)施(0分-6分) |
3.6 |
4.7 |
5 |
4.3 |
4 |
|
|
8.工程(cheng)重點(dian)、難點(dian)分析及監(jian)理措施(shi)(0分-5分) |
2.5 |
4 |
3 |
3.8 |
4 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他監理人(ren)員(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類似業績(0分(fen)-15分(fen)) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣分(fen)(fen)(fen)因(yin)素評分(fen)(fen)(fen)標(biao)準(-5分(fen)(fen)(fen)-0分(fen)(fen)(fen)) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總(zong)監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分 |
88.1 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
|
投標單(dan)位名稱(cheng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術 |
1.合同、信息(xi)管(guan)理方案(0分-5分) |
3 |
4 |
2.4 |
3.6 |
3 |
|
2.合(he)理(li)化建議(0分-4分) |
2.4 |
3 |
2.1 |
3.2 |
2.5 |
|
|
3.監理組織措施(0分-4分) |
2 |
3 |
2.3 |
3.2 |
2 |
|
|
4.質量(liang)控制措施(shi)(0分-6分) |
3 |
4.5 |
3.3 |
3.7 |
4 |
|
|
5.造價(jia)控制措(cuo)施(0分-5分) |
4 |
4 |
2.9 |
3.4 |
3 |
|
|
6.安全生(sheng)產(chan)監督(du)措施(0分(fen)(fen)-5分(fen)(fen)) |
2.5 |
3.9 |
3.4 |
3.5 |
3 |
|
|
7.進度(du)控(kong)制措施(0分-6分) |
3.6 |
4.5 |
3.5 |
3.8 |
4 |
|
|
8.工程(cheng)重點、難點分析(xi)及監理措(cuo)施(0分-5分) |
3.5 |
4 |
2.5 |
3.5 |
3 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他監理人員(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類似業績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣分(fen)因素評分(fen)標準(-5分(fen)-0分(fen)) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總監理(li)工程(cheng)師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分 |
85.65 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
|
投(tou)標單位名(ming)稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評(ping)審(shen)內容 |
評委1 |
評委(wei)2 |
評委3 |
評委4 |
評委(wei)5 |
|
|
技(ji) ? 術(shu) |
1.合同、信息管(guan)理(li)方案(an)(0分-5分) |
3.5 |
4 |
2.8 |
3.5 |
3 |
|
2.合理(li)化(hua)建(jian)議(0分(fen)-4分(fen)) |
2.4 |
3 |
2 |
3.1 |
2.5 |
|
|
3.監理(li)組(zu)織措施(shi)(0分(fen)-4分(fen)) |
2.8 |
3 |
2.1 |
2.8 |
2 |
|
|
4.質量控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
3.6 |
4.5 |
4.5 |
4.1 |
4 |
|
|
5.造價控制措施(shi)(0分(fen)-5分(fen)) |
3 |
3.9 |
3.2 |
3.8 |
3 |
|
|
6.安全生產(chan)監(jian)督(du)措施(0分-5分) |
3 |
4 |
3.1 |
3.6 |
3.5 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4.2 |
4.5 |
4.3 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.工程(cheng)重點(dian)、難點(dian)分析及監(jian)理(li)措施(0分-5分) |
3 |
4 |
3.2 |
3.3 |
3 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他(ta)監(jian)理(li)人員(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類(lei)似業績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣(kou)分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總監理工程師(0分(fen)-10分(fen)) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分(fen) |
86.78 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
|
投(tou)標單(dan)位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審(shen)內容(rong) |
評(ping)委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shu) |
1.合同(tong)、信息(xi)管理方案(0分(fen)-5分(fen)) |
4 |
4.5 |
3.5 |
4.3 |
4 |
|
2.合(he)理化建議(0分-4分) |
2.4 |
3.5 |
2.4 |
3.7 |
2.5 |
|
|
3.監理組織措(cuo)施(shi)(0分-4分) |
2.4 |
3.5 |
2.6 |
3.7 |
3 |
|
|
4.質量(liang)控(kong)制措施(shi)(0分-6分) |
3.6 |
5.1 |
4.9 |
5.3 |
4.5 |
|
|
5.造價控制措施(0分-5分) |
3 |
4.5 |
3.9 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.安全生產監督措施(shi)(0分-5分) |
3 |
4.5 |
3.8 |
4.3 |
4 |
|
|
7.進度(du)控制措施(0分(fen)-6分(fen)) |
3 |
5.1 |
4.8 |
5.3 |
4.5 |
|
|
8.工程重點(dian)、難點(dian)分(fen)析及監理(li)措施(0分(fen)-5分(fen)) |
3 |
4.5 |
3.3 |
4.3 |
3.5 |
|
|
商 ? 務 |
1.其他監(jian)理人員(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.類似業績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3.扣(kou)分(fen)(fen)(fen)因素評分(fen)(fen)(fen)標(biao)準(-5分(fen)(fen)(fen)-0分(fen)(fen)(fen)) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.總監理工程師(0分(fen)-10分(fen)) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最(zui)終得分 |
90.54 |
|||||
|
******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
（三）詳細評審
?
?
|
投標單位名稱 |
報價(jia)得分 |
技術得分 |
商(shang)務得(de)分 |
平均分 |
綜合(he)得分 |
投標(biao)報價（元） |
名(ming)次 |
|
|
******有限公司 |
19.65 |
30.89 |
40 |
70.89 |
90.54 |
****** |
1 |
|
|
******有限公司 |
19.34 |
28.79 |
40 |
68.79 |
88.13 |
****** |
2 |
|
|
******有限公司 |
19.56 |
28.54 |
40 |
68.54 |
88.1 |
968000 |
3 |
|
|
******有限公司 |
19.46 |
28.49 |
40 |
68.49 |
87.95 |
958000 |
4 |
|
|
******有限公司 |
19.88 |
26.9 |
40 |
66.9 |
86.78 |
****** |
5 |
|
|
******有限公司 |
19.88 |
25.77 |
40 |
65.77 |
85.65 |
****** |
6 |
|
|
******有限公司 |
19.06 |
23.24 |
32 |
55.24 |
74.3 |
****** |
7 |
|
| ******委員會完成對技術標、商務標的匯總后，取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 | ||||||||
?
?
凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯系。
1.招標(biao)人信息(xi)
名?稱：?******農村局?
地?址：??******有限公司 辦公樓）?
聯系人：?楊(yang)主任??
2.代(dai)理機構信息
名?稱：?******有限公司?
地?址：?/?
聯系人：?楊(yang)文龍（項目負(fu)責人）、顏華(hua)、于(yu)瑩瑩?
?
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