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皇姑區明廉街道辦事處物業服務(二次)招標公告

皇姑區明廉街道辦事處物業服務(二次)招標公告

基本信息
信息類型:采購公告
區(qu)域:遼寧
源發布時間:2025-09-17
項(xiang)目名稱:******[查看]
項目編號:******[查看]
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高溫合金,不銹鋼,特種合金,合金材料,有色金屬等
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服裝,制服,工作服,執法服
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服裝,制服,工作服,執法服
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王帥
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招標文件下載

項目概況

******辦事處物業(ye)服(fu)務(二次)招標(biao)(biao)項(xiang)目的潛(qian)在(zai)供應(ying)商(shang)應(ying)在(zai)線上(shang)獲取招標(biao)(biao)文件,并于2025年10月11日 09時00分(北京時間(jian))前遞交投標(biao)(biao)文件。

一、項目基本情況(kuang) 項目編號:JH25-210105-00065 ******辦事處物業服務(二次) 包組編號:001預算金額(e)(元):364196 最高限價(jia)(元):364196 采購需求:查看

采購需求

本項目最高限價¥364,196.00元(大寫:叁拾陸萬肆仟壹佰玖拾陸元整)。

一、項目概況:******辦事處地址位于沈陽市皇姑區昆山西路119-1號,占地面積1487平方米,建筑面積5200平方米,物業服務(含前院和樓東西兩側)面積約為5820平方米。

二、項目名稱:******辦事處物業服務。

三、服務期限:自(zi)合同簽訂之(zhi)日起一年。

四、服務地點:******辦事處。

五、付款方式及條件:物業服(fu)務(wu)(wu)(wu)費按月(yue)支付(fu),每月(yue)10日前支付(fu)上(shang)一個(ge)月(yue)的(de)物業服(fu)務(wu)(wu)(wu)費,每次(ci)支付(fu)年(nian)物業服(fu)務(wu)(wu)(wu)費的(de)1/12(核(he)增減人員增減費用)。

六、驗收:

(1)驗收標準:合格。

(2)驗(yan)收(shou)程序:由采購(gou)人(ren)進行驗(yan)收(shou)。

(3)驗收(shou)報告:由采購人出具。

七、服務要求:

(一)物業管理的基本要求

1.管理規范有(you)序,服務周到(dao)熱情。

2.衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)潔凈、物品整(zheng)潔,在保證早、中(zhong)、晚打掃衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)秩序的前提下,發現衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)死(si)角及(ji)時(shi)清(qing)理。

3.巡查到位,確保安全(quan)無事故。

4.發現閑雜人員,應及(ji)時勸離,對不法行為進行防備。

5.設施(shi)日常維(wei)修保養良好。

6.統(tong)一制服著(zhu)裝,采(cai)用先進的安保設備。

7.能(neng)圓滿完成各(ge)項臨時性工作。

(二)物業委托管理事項范圍、人數、人員要求及管理要求(共計9人)

1.人員具體要求如下:

項目經(jing)理1人(ren)(ren),綜合服務1人(ren)(ren);樓(lou)內外清(qing)理保潔工作4人(ren)(ren);日常維修1人(ren)(ren);秩序維護員1人(ren)(ren),更夫1人(ren)(ren)。

2.項目管理及綜合服務

(1)人數:2人(其中:項目(mu)經(jing)理1人、綜合服務1人)

(2)職責范圍:

負責與******街道會議工作及采購人交辦的其他工作。

(3)人員要求:

項目經理(li):男(nan)女不限,身體健康,持健康證(zheng)上崗,責任(ren)心強,五官端正,氣質端莊,50周歲以(yi)下(投標文件(jian)需提(ti)供身份證(zheng)復印件(jian)加蓋(gai)公章,未提(ti)供的視為投標無(wu)效),大專及以(yi)上學歷,精通物業組織管(guan)理(li),有較(jiao)強的溝通協調及應(ying)對突發事件(jian)能(neng)力,具(ju)有相(xiang)關(guan)工(gong)作經驗。

綜合(he)服務:男女(nv)不限,高中(zhong)及以上(shang)學歷(li),45周歲以下(xia)(投標(biao)文件中(zhong)提(ti)供(gong)身份證(zheng)(zheng)復(fu)印件加(jia)蓋公(gong)章,未提(ti)供(gong)的視為投標(biao)無效),五官(guan)端正(zheng),性格外向(xiang)具(ju)有(you)較(jiao)強的語言(yan)表達能(neng)力(li),了解會務接待流程(cheng),接受(shou)過會務接待專業培訓,具(ju)有(you)會務接待經(jing)歷(li)。能(neng)夠熟練(lian)使用采購人(ren)各項會議設(she)備,并能(neng)熟練(lian)操作計算機,持有(you)相關(guan)崗(gang)位(wei)證(zheng)(zheng)書(shu)(上(shang)崗(gang)前核驗相關(guan)證(zheng)(zheng)明材料)。

(4)管理標準:

項目(mu)經(jing)理(li)管理(li)標準(zhun):

1)使用文(wen)明用語(yu)熱情接待及疏導來(lai)訪客人。

2)維(wei)護采購人利益(yi)和(he)形象,遵守采購人各項規章制度。頭(tou)發要(yao)整潔(jie),不(bu)留奇異的發型,不(bu)戴夸張(zhang)的頭(tou)飾。上班應(ying)化淡妝,不(bu)得濃抹(mo)(mo)脂粉、不(bu)涂有色指(zhi)甲油(you)、不(bu)抹(mo)(mo)濃香水(shui)。

3)注意個人衛(wei)生,上班前不許吃(chi)帶有異味(wei)(姜(jiang)蔥(cong)蒜味(wei))的食品,不得(de)飲(yin)酒,飯后(hou)要漱口。不得(de)隨(sui)地(di)吐痰(tan),亂丟雜物。

4)上(shang)班時間應(ying)保(bao)證室內安靜,不大聲(sheng)喧嘩、打鬧、吹口哨、唱(chang)小調、看報紙、干私活、化妝等(deng);不得(de)敲桌椅或玩弄其他物品。要做到說話輕(qing)(qing)、走(zou)路輕(qing)(qing)、操作動作輕(qing)(qing),保(bao)持工(gong)作時的(de)良好氣氛(fen)。

5)物(wu)業管理員工統一著裝,佩戴明(ming)顯標志。工作規范,作風嚴(yan)(yan)謹(jin),文明(ming)服務(wu),嚴(yan)(yan)格考(kao)勤。

6)采購人對物業公(gong)司的(de)總體滿意率(lv)達到(dao)95%以(yi)上。

會服管理標準:

1)會(hui)前(qian)要認真看清會(hui)議(yi)使用通知單,會(hui)議(yi)前(qian)一(yi)天(tian)與采購人溝通。

2)會場(chang)布(bu)置根(gen)據要求(qiu)進行場(chang)地(di)擺(bai)臺(tai),鋪設臺(tai)布(bu)要求(qiu)干凈、平整,擺(bai)放的物品要橫(heng)齊豎直,規范(fan)合(he)理。

3)提前十分鐘把(ba)茶泡好,牢記三(san)輕(說(shuo)話輕、走路(lu)輕、操作輕),一快(服(fu)務快)禮(li)貌服(fu)務,盡量在服(fu)務中不影響(xiang)會議。

4)會后進入場地(di)及時(shi)檢查是否(fou)有參會人員(yuan)忘(wang)記(ji)帶走的物品,如果有應及時(shi)上(shang)交并做好(hao)登記(ji)。

5)熟悉會(hui)議室設備的種類、數(shu)量、用途、存放位(wei)置,熟練掌握會(hui)議室設施設備的操作方法。

3.樓內(nei)外(wai)清(qing)理保潔工作

(1)人數:4人。

(2)崗位:保潔(jie)班長1人(ren),保潔(jie)員(yuan)3人(ren)。

(3)職責范圍(wei):

******辦公室、樓層、樓道、洗手間、活動******街道院內除雪工作。

(4)人員要求(qiu):

保(bao)潔班長,女性,年齡45周歲(sui)以下(投標文件中提供身份(fen)證復印件加(jia)蓋公(gong)章(zhang),未提供的(de)視為投標無效),五官(guan)端(duan)正(zheng),氣質端(duan)莊,身體健(jian)康,責任心(xin)強,持有(you)相關崗位證書(上崗前核驗(yan)(yan)相關證明(ming)材料),具(ju)有(you)相關管理工作經驗(yan)(yan),會(hui)使用保(bao)潔設備。

保潔(jie)(jie)員,女性(xing),年齡55周歲以(yi)下(xia)(投(tou)標文件中提供身份證復印(yin)件加蓋公章,未(wei)提供的視為投(tou)標無效),五(wu)官端正,責任心強,持有相關(guan)崗位證書(上崗前核驗相關(guan)證明(ming)材料),身體(ti)健康,掌(zhang)握保潔(jie)(jie)基本常識(shi)。

(5)管理(li)標準:

1)保(bao)潔設施(shi)完備,并(bing)定期對地面、潔具等(deng)部位進行養(yang)護,確(que)保(bao)表面光(guang)潔,無(wu)污(wu)漬。

2)衛生(sheng)間每天隨(sui)時清理(li),包(bao)括地(di)面(mian)、墻面(mian)、盆臺、鏡面(mian)、大(da)(da)小(xiao)便池、窗(chuang)臺、水池、水龍頭、棚面(mian)等;每周(zhou)消(xiao)毒一次,保(bao)證衛生(sheng)間清潔,特殊情(qing)況應加(jia)大(da)(da)消(xiao)殺次數。

3)公(gong)共(gong)通道(dao)每天用地拖清掃至少四次;每天用干凈的軟布擦拭電器(qi)開關(guan)、踢腳線;每周對(dui)各(ge)木質門、樓(lou)內玻(bo)璃、樓(lou)道(dao)垃(la)圾桶進行清理擦拭;每月對(dui)地面、木質門進行技術保養處理。

4)本委托項(xiang)目(mu)范圍內所有區域衛生保潔(jie),實行(xing)標準化清潔(jie)保潔(jie),有專人監督檢查。

5)無(wu)擅自(zi)占用和(he)堆放(fang)雜物現象,地面無(wu)污跡(ji)、水跡(ji)、痰跡(ji)。

6)樓宇外圍無改變用(yong)途和破壞、踐(jian)踏、占(zhan)用(yong)現象(xiang),無紙屑、煙頭、石塊等雜(za)物(wu)。

4.日(ri)常(chang)維修工作(zuo)

(1)崗位:日常(chang)維修。

(2)人數:1人。

(3)職責范圍:

1)大樓(lou)電路、設(she)施(shi)、設(she)備(bei)維(wei)護、維(wei)修及日(ri)常保(bao)養工(gong)作。

2)給排(pai)水系(xi)統的(de)監護(hu)運行保養(yang)維(wei)修及節能控制工作。

3)用(yong)水設備維護與管理工作(zuo)。

******消防設備運行監控系統的維護管理工作。

5)庭院、房屋、門(men)窗、桌椅等辦公(gong)樓所(suo)有設(she)施的小型維修工(gong)作(zuo)。

6)日常維修維護。

(4)人員要求:男性(xing),年(nian)齡50周歲以下(xia)(投標(biao)文件中提供身份證(zheng)復印(yin)件,未(wei)提供的視為投標(biao)無效),持有相關(guan)崗位證(zheng)書(上(shang)崗前核驗(yan)相關(guan)證(zheng)明材料),具有日常維修工(gong)作經(jing)驗(yan)。

(5)管理標(biao)準(zhun):

1)嚴格執行操(cao)作規程。

2)設備良好,一年(nian)內無重大管理責任事故。

3)制(zhi)定臨時(shi)用電管理措(cuo)施與(yu)停電應(ying)急管理措(cuo)施并(bing)嚴格執行(xing)。

******消防疏散示意圖,照明設施、引路標志完好,緊急疏散通道暢通。

5)無火(huo)災及安全隱患。

6)設備、閥(fa)門管(guan)道工作(zuo)正常,無跑冒(mao)滴漏。

7)排水系統通暢,無積水、浸泡。

8)遇有(you)事故,維修人員(yuan)在規定時間內(nei)進(jin)行(xing)搶(qiang)修,無大面積跑(pao)水、泛(fan)水、長時間停水現象。

9)制(zhi)定突發事(shi)件應(ying)急處理預案。

******消防監控工作

(1)崗位:秩序維護員1人、更夫1人。

(2)人(ren)數:2人(ren)。

(3)人員要求(qiu):

******消防設備。秩序維護員需提供保安員證(投標文件中提供保安員證復印件加蓋公章,未提供的視為投標無效)。

(4)職(zhi)責范(fan)圍:

1)負(fu)責辦公(gong)區域24小時(shi)公(gong)共秩序管(guan)理及安全(quan)管(guan)理工作。

2)負(fu)責出入院(yuan)車(che)輛(liang)查驗、登(deng)記、擺放疏導工作,對(dui)院(yuan)內停(ting)車(che)場進行(xing)有序(xu)管理。

3)負責全(quan)天候(hou)門(men)禁管(guan)理和安全(quan)巡查(cha),糾正違(wei)規行(xing)為,及時排除安全(quan)隱患,維護采購人正常(chang)辦公(gong)秩序(xu)。

4)針對(dui)本項目(mu)的(de)實際情況制定(ding)合理(li)的(de)突發(fa)事件處置預(yu)案,并定(ding)期組織演練。

5)負責采(cai)購(gou)人交辦的(de)其(qi)他工(gong)作。

(5)管(guan)理標準(zhun):

1)實行24小時值班及巡邏制度,秩序維(wei)護人(ren)員(yuan)熟(shu)悉采購(gou)人(ren)辦公環境,文明執(zhi)勤,訓練(lian)有素(su),言語規范,認真負(fu)責。

2)結合采購人(ren)辦公樓特點,制定安全防范措施,在接到(dao)(dao)任何(he)部位(wei)報(bao)警后,在5分鐘內(nei)趕到(dao)(dao)現(xian)場。

(三)職責要求

1.遵守采(cai)(cai)購(gou)人(ren)規章制度和(he)(he)保密規定(ding),維護采(cai)(cai)購(gou)人(ren)的(de)合(he)法權益和(he)(he)形象,不得(de)借采(cai)(cai)購(gou)人(ren)的(de)名義做虛(xu)假和(he)(he)不實(shi)宣傳。

2.根據合同規(gui)定或采購(gou)人要求全面完成委托管(guan)理事(shi)項;不(bu)得將委托管(guan)理事(shi)項轉給第三(san)方。

3.保持同采(cai)購人(ren)管(guan)理職能部門(men)的密切聯系,遇有重大事項要及時報告和反(fan)饋信息(xi),充分尊重采(cai)購人(ren)的意(yi)見,接(jie)受采(cai)購人(ren)的建議、監督和指導。

4.嚴(yan)格審核錄用本物(wu)業(ye)項目(mu)勞(lao)務(wu)人員(yuan),保證從業(ye)人員(yuan)具有法律(lv)、法規和行業(ye)規章(zhang)所要求的在(zai)有效(xiao)期內的等級(ji)證書;如調整管理(li)人員(yuan)及技術骨干(gan),應(ying)事先與采購人協商(shang),并(bing)將新進人員(yuan)的情(qing)況(kuang)書面向(xiang)采購人通報,經采購人同意后(hou)實施(shi)。

5.及時調整采(cai)購人認為不適合(he)繼續在(zai)采(cai)購人處工作的物(wu)業公(gong)司(si)工作人員(yuan),采(cai)購人有(you)權利自行(xing)調整物(wu)業公(gong)司(si)工作人員(yuan)的工作崗位。

6.建立從業人(ren)員(yuan)(yuan)考勤制度及崗前(qian)和在崗培訓制度,對從業人(ren)員(yuan)(yuan)的工作(zuo)質量、效率進行(xing)動(dong)態管理和監督。

(四)其他要求

1.要(yao)保證(zheng)物業(ye)人員(yuan)的(de)穩定,不(bu)經采購(gou)人批準(zhun)不(bu)得隨意(yi)更(geng)換。物業(ye)招聘的(de)所有人員(yuan)必須政治可靠,家(jia)庭住址詳細,個人資料齊(qi)全(quan),留(liu)有備案。

2.專(zhuan)業(ye)技術人員(yuan)要有專(zhuan)業(ye)證書,持證上崗(gang)。

3.中標(biao)單(dan)位必須保障(zhang)其(qi)物業(ye)工作人員人身安全,采(cai)購人不承擔其(qi)責任(ren)。

4.中(zhong)標單(dan)位(wei)簽訂合同后,物業全部(bu)人員必須在(zai)12小時(shi)之(zhi)內到位(wei),組織(zhi)好(hao)交接工作,保證(zheng)設備運(yun)轉和各項工作不(bu)中(zhong)斷(duan)。

5.投標人的(de)(de)投標報價(jia)為(wei)含稅(shui)價(jia)(以人民幣為(wei)結算單(dan)位),應(ying)(ying)包括(kuo)為(wei)完成(cheng)本項目各項服(fu)(fu)務(wu)可能發生的(de)(de)全部費用及投標人的(de)(de)利(li)潤和應(ying)(ying)繳(jiao)納的(de)(de)稅(shui)金(jin)(jin)等。包括(kuo)但不限于(yu)員工工資(zi)(zi)及社會“五險(xian)”、服(fu)(fu)裝費、管理費、稅(shui)金(jin)(jin)。投標單(dan)位所報價(jia)格中,有關(guan)取費項目應(ying)(ying)符合國(guo)家有關(guan)規定(應(ying)(ying)滿足國(guo)家最新(xin)繳(jiao)費基數),員工工資(zi)(zi)標準應(ying)(ying)滿足國(guo)家最新(xin)工資(zi)(zi)標準要(yao)求,并按(an)照投標人所在地(di)現(xian)行規定的(de)(de)種(zhong)類(lei),滿足最新(xin)繳(jiao)費基數要(yao)求。

八、服務內容和質量目標:

******消防監控等管理工作。

(二)物(wu)業(ye)服(fu)務企(qi)業(ye)服(fu)務質量目標參照(zhao)(國家物(wu)業(ye)管理考評評比標準):1.滿意(yi)(yi)率大于(yu)90%。每(mei)兩個月組織一次意(yi)(yi)見(jian)征詢和(he)滿意(yi)(yi)度測評,對采購(gou)人的(de)意(yi)(yi)見(jian)和(he)建議進行調研并認真抓好落(luo)實。

2.投(tou)訴處理(li)率100%(特殊(shu)情況除外(wai))。加(jia)強內(nei)部管理(li),強化服務意識,提高員工(gong)素(su)質。建立24小時(shi)值班制(zhi)度,及時(shi)為采購(gou)人排(pai)憂解難,做到投(tou)訴有(you)記錄、處理(li)有(you)結果(guo),并做好回(hui)訪工(gong)作(zuo)。

3.報修(xiu)處理及時率100%(特殊情況除外),建(jian)立嚴格的(de)制度,要求維(wei)修(xiu)人員(yuan)接到維(wei)修(xiu)單后10分鐘趕到現場,零(ling)修(xiu)和(he)急修(xiu)工作及時完成不過(guo)夜。同時建(jian)立回訪制度,確(que)保(bao)及時和(he)優質地服務。

4.公共設(she)施(shi)(shi)(shi)、設(she)備完(wan)好率(lv)大于98%。確(que)保(bao)設(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)備良好,運(yun)行正常,無事故隱患;加(jia)強對設(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)備的檢(jian)查,完(wan)善設(she)施(shi)(shi)(shi)設(she)備檢(jian)驗、保(bao)養、檢(jian)修制(zhi)度(du),落實崗位負責(ze)制(zhi)。

5.專業(ye)(ye)技術(shu)人員(yuan)持證上(shang)崗率100%。加強專業(ye)(ye)技術(shu)人員(yuan)的(de)培訓(xun)考核(he),定(ding)期(qi)檢(jian)查專業(ye)(ye)技術(shu)人員(yuan)上(shang)崗證。

6.衛生保潔(jie)(jie)率95%。建立嚴格(ge)的考核和巡(xun)檢制度(du),做(zuo)到垃(la)圾日(ri)產日(ri)清,潔(jie)(jie)凈衛生,空(kong)氣(qi)新(xin)鮮,環境無污染。樓梯(ti)、公(gong)共區每(mei)日(ri)打掃兩遍,保持衛生清潔(jie)(jie),環境整潔(jie)(jie)美(mei)觀。

7.治安案件(jian)發生(sheng)率零(ling)。無被(bei)偷盜、被(bei)搶劫事件(jian),年度無重大刑事案件(jian)發生(sheng),實行(xing)24小時巡邏。

******消防員制度,定期培訓和演習,加強防火知識宣傳,由秩序維護員進行日常巡檢,發現隱患及時處理,確保安全。

9.物業公司承(cheng)擔物業服務人員的健康證體(ti)檢(jian)相關(guan)費用。

九、監督管理和考核辦法:

******辦事處按照機關后勤服務社會化、市場化、規范化的要求,堅持公平、公正、公開的原則,采取平時考核與年終考核相結合的方法,監督和考核物業服務企業的服務質量。

******辦事處具體負責機關后勤服務的引進、監督和管理,指導物業服務企業的服務和考核工作。

******消防監控、服務投訴、滿意度測評等。

(四)具體(ti)(ti)考核(he)(he)辦法(fa):采取月考核(he)(he)與年終考核(he)(he)相結合的辦法(fa),實(shi)行量(liang)化打分制。平(ping)時(shi)考核(he)(he)占(zhan)70%,年終考核(he)(he)占(zhan)30%。

1.平時檢(jian)查。按照考核分工(gong),負責人每日到(dao)各(ge)點巡查至(zhi)少一(yi)到(dao)兩(liang)次(ci),及時發現和指出(chu)存在的問題,并填好(hao)檢(jian)查記錄表。每周召開一(yi)次(ci)會議,各(ge)點匯報(bao)一(yi)次(ci)檢(jian)查情(qing)況,每周匯總上(shang)報(bao)一(yi)次(ci),作為周評分依據。

2.月(yue)(yue)考核(he)。考核(he)領導小組(zu)對照考核(he)規則,每月(yue)(yue)對各個服務點進行一次全面考核(he),并結合平時考核(he)計算(suan)出(chu)月(yue)(yue)考核(he)成(cheng)績。

************辦事處考核領導小組進行綜合考核,最后結合平時考核成績計算得出年終考核分數。

(五(wu))考核問責

月考(kao)核(he)(he)(he)綜(zong)合(he)(he)(he)得(de)分(fen)在(zai)90分(fen)以上的(de),服(fu)務費(fei)(fei)按照合(he)(he)(he)同(tong)約(yue)定(ding)金額按時撥(bo)付;月考(kao)核(he)(he)(he)綜(zong)合(he)(he)(he)得(de)分(fen)在(zai)80~90分(fen)之間(jian)(jian)的(de),服(fu)務費(fei)(fei)扣除(chu)(chu)合(he)(he)(he)同(tong)約(yue)定(ding)金額的(de)5%;月考(kao)核(he)(he)(he)綜(zong)合(he)(he)(he)得(de)分(fen)在(zai)70~80分(fen)之間(jian)(jian)的(de),服(fu)務費(fei)(fei)扣除(chu)(chu)合(he)(he)(he)同(tong)約(yue)定(ding)金額的(de)10%;月考(kao)核(he)(he)(he)綜(zong)合(he)(he)(he)得(de)分(fen)在(zai)60~70分(fen)之間(jian)(jian)的(de),服(fu)務費(fei)(fei)扣除(chu)(chu)合(he)(he)(he)同(tong)約(yue)定(ding)金額的(de)15%,并限期1個月內有明顯改善,如限期內無明顯改善跡(ji)象(xiang),視情況(kuang)提前(qian)解除(chu)(chu)合(he)(he)(he)同(tong)。

******辦事處有權終止物業服務合同。

1.物業(ye)服務(wu)過程中發生(sheng)重大(da)安全生(sheng)產(chan)事故的。

2.違反(fan)合同約定的服務質量標準(zhun)的,年度綜合考評得分低于(yu)70分的。

3.由于管理不(bu)善,造成物業(ye)環境(jing)惡化、設施(shi)設備損壞的(de),并造成不(bu)良影響(xiang)和經濟損失的(de)。


物業目標管理考核評分標準

序號考核項目內容及標準標準分值考評方法及扣分
******辦事處有關管理規定、設備維護管理規程、行業管理規范,制定各項物業管理制度、服務質量標準及實施細則。滿分100分
安全保衛管理31
1******辦事處辦公特點,制定切實可行的安全防范預案。2符合2.0,不符合1.0
2本項目基本實行封閉式物業管理。2符合2.0,不符合1.0
3秩序維護員熟悉本項目環境,文明執勤,認真負責。3符合3.0,不符合的每次扣0.2
4著裝整潔規范、標識佩戴統一齊全,交接崗及崗位姿態標準規范。2符合2.0,不符合的發現一次扣0.1
5實行24小時值班及定時巡邏制度,制定合理的巡查次數,白天巡查以安全保衛為主,糾正違規行為,排除不安全因素。夜間巡更按規定的路線順序巡更,時間為:20:00、23:00二次巡更。雙休日、節假日上午9:00、15:00進行順序巡查。4符合4.0,不符合的每次扣0.2
6按規定交接班,值班人員不得擅離職守,嚴禁無人值守的情況發生。在值班期間,不得從事任何娛樂活動。4符合4.0,不符合的每次扣0.2
7接到任何部位的報警后,必須在5分鐘內到達現場。3符合3.0,不符合的每次扣0.5
8對外來人員實行文明接待,耐心解答問題,態度熱情,服務用語文明規范。2符合2.0,如不文明接待被發現或被投訴的每次扣0.1分。造成嚴重影響的每次扣0.5
9******辦公室。特快專遞、掛號信等重要函件建立登記制度,不得丟失。1符合1.0,不符合的每次扣0.1分,嚴重影響正常工作的每次扣0.2
10遇有外來人鬧事情況,積極進行勸阻并及時向物業經理及有關部門和領導匯報。2符合2.0,不符合的每次扣0.1
11進出院落的各種車輛、停車場內停放的各種車輛管理有序,無交通堵塞和混亂現象發生。2符合2.0,不符合的每次扣0.1
12外來車輛要履行登記手續。不得擅自放入不符合條件的外來車輛。2符合2.0,不符合的每次扣0.1
13秩序維護員要提高警惕,認真進行巡邏監視,嚴防盜竊和破壞案件發生。2符合2.0,不符合的每次扣0.2
衛生保潔管理27
1保潔衛生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。2符合2.0,不符合每次扣0.2
2保潔設施、設備、工具器材齊全完好,實行標準化清潔保潔,有專人監督檢查。2符合2.0,不符合的每次扣0.2
3各樓層大廳、會議室、樓內公共區域實行白天保潔及養護,不得有污漬、雜物、灰塵等現象。2符合2.0,不符合的發現一處扣0.1
4會議室保潔標準:會議室使用后及時保潔,地面:無雜物、紙屑、污跡、灰塵;會議桌、茶幾、沙發:光潔、無灰塵、污跡;窗簾:每季度洗一次;墻面:每周清潔一次。4符合4.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.5
5******消防設施、不銹鋼痰盂:無灰塵、污漬,光潔明亮;桌椅、沙發、茶幾:無灰塵、污漬、光潔;理石墻面、地腳線:無灰塵、污漬;照明燈具:無灰塵、污漬。4符合4.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.1
6衛生間保潔標準:衛生間應隨時清潔,大小便器:內外光潔、無積垢、異味;拖布池:無積垢、異味;門、標牌:無灰塵、污漬、殘損;紙簍:外表干凈、無積垢、異味;手紙架、烘手器、洗手盆、臺面、鏡面:光潔、無污垢、異味、斑點、無水漬、污漬;衛生紙及時更換補充。4符合4.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.1
7步行梯保潔標準:臺階:無灰塵、污跡、煙蒂、雜物,隨時保潔,銅條粘接牢固無脫落;扶手、立桿、防火門、窗臺:無灰塵、污跡、光潔明亮;電梯轎廂:無灰塵、污跡、光潔明亮。3符合3.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.1
8停車場保潔標準:每天清潔一次,無煙蒂、雜物、塵土,無積水現象。3符合3.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.1
9庭院各通道及公共區域保潔標準:每天隨時清掃煙蒂、紙屑、石塊、殘土、廢棄物,垃圾日產日清,無擅自占用和堆放雜物現象。3符合3.0,達不到上述標準的或收到業主投訴的每次扣0.1
日常維修管理42
1維修工上崗時要統一著工作服,服裝要整潔,著工作靴或絕緣鞋。4符合4.0,不符合規定的,每次每項扣0.2
2維修工應了解設備管理各項規章制度。4符合4.0,不了解規章制度每次扣0.2
3維修工嚴格遵守作息時間,工作時間禁止脫崗,串崗。3符合3.0,不符合的每次扣0.5
4端正工作態度,搞好團結,聽從指揮,尊敬業主,熱情服務。3符合3.0,不符合或有業主投訴的每次扣0.5
5節約能源。水、電節能管理,在情況允許時應關閉照明燈及空調,工具壞了要及時報修。4符合4.0,不符合每次扣2.0
6接到報修申請后,維修要及時。4符合4.0,不符合每次扣2.0
7各種型號上水管道腐蝕、損壞、漏水應及時處理(每處)4符合4.0,不符合每次扣2.0
8各種型號上水管道堵塞應及時處理(每處)4符合4.0,不符合每次扣2.0
9各種型號上水閥門、水龍頭損壞、漏水應及時處理(每處)4符合4.0,不符合每次扣2.0
10做好日常檢查管理4符合4.0,不符合每次扣2.0
11維修使用的材料與原材料的品牌、材質、型號、顏色等應相同或匹配4符合4.0,不符合每次扣2.0


評分細則

(綜合評分法適用)

包號001
項目分項名稱評分標準滿分
價格部分(10分)報價1.評標基準價:滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價。2.其他投標供應商的投標報價得分按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10。3.得分保留至小數點后兩位。10
技術部分(70分)總體服務方案具有總體服務方案,包含但不限于項目總體管理設想、服務定位、目標管理、質量管理、管理模式、公司組織機構設置、工作計劃等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
綜合服務方案具有綜合服務方案,包含但不限于服務定位、管理模式、工作計劃、工作要求、人員培訓管理制度、考核標準、安全生產管理等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
保潔服務方案具有保潔服務方案,包含但不限于作業程序、工作計劃、管理制度、人員培訓、考核標準、清潔設備使用及保養管理、注意事項等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
秩序維護方案具有秩序維護方案,包含但不限于目標管理、管理模式、工作計劃、人員要求、人員培訓、考核標準、安全管理等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
設施設備維修維護方案具有設施設備維修維護方案,包含但不限于維護方式、維修人員安排、設施設備管理方案、工作重點、巡檢計劃、養護細則、節能降耗措施等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
會務管理方案具有會務管理方案,包含但不限于會務服務標準、會議設備使用服務流程、服務計劃、工作重點、管理目標、人員培訓、考核標準等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
垃圾處理方案具有明確的垃圾處理方案,包含但不限于目標管理、管理模式、工作計劃、人員要求、人員培訓、考核標準、安全管理等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
除雪方案******街道院內除雪工作的除雪方案,包含但不限于目標管理、管理模式、工作計劃、人員要求、人員培訓、考核標準、安全管理等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
應急預案具有明確的應急預案,包含但不限于目標管理、管理模式、工作計劃、人員要求、人員培訓、考核標準、安全管理等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
疫情防控方案具有明確的疫情防控方案,包含但不限于目標管理、場所防控管理、人員進出管理、主要舉措、工作要求、人員要求、突發情況處置等7項要點。所有要點均結合采購需求進行具體、詳細的闡述,條理清晰、方案得當、措施合理且均能夠滿足項目需要,得7分;每有1項要點闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎上減1分,分值減完為止。7
商務部分(20分)人員配備1.擬派項目經理。具有本科(含)以上學歷得1分,具有五年(含)以上政府機關物業管理經驗得1分,本項最多得2分。(開標時須提供學歷證書和業主證明材料原件,投標文件中提供上述材料復印件加蓋公章,未提供原件、復印件的此項不得分)2
2.擬派綜合服務。具備基本計算機操作技能并持有計算機等級證或計算機類相關專業學歷證書(大專以上)得1分,具有本科(含)以上學歷得1分,本項最多得2分。(開標時須提供計算機類相關專業學歷證書(大專以上)或計算機證書與學歷證書(本科以上)原件,投標文件中提供上述材料復印件加蓋公章,未提供原件、復印件的此項不得分)2
3.擬派保潔人員(含保潔班長和保潔員)。每有1人持有健康證得0.5分,最多得2分。(開標時須提供健康證原件,投標文件中提供復印件加蓋公章,未提供原件、復印件的此項不得分)2
4.擬派日常維修。持有高壓電工作業特種作業操作證得2分。(開標時須提供證書原件或電子證書截圖,投標文件中提供證書復印件或電子證書截圖復印件加蓋公章,未提供原件、復印件及截圖的此項不得分)2
5.擬派秩序維護員、更夫。持有退役(退伍)軍人證,每有1人得1分,最多得2分。(開標時須提供退役(退伍)軍人證原件,投標文件中提供復印件加蓋公章,未提供原件、復印件的此項不得分)2
經營業績供應商每提供1個2020年至今簽訂的非住宅類物業項目服務合同得1分,最多得10分,同一業主不同時期的合同只計算一次得分。(開標時提供物業合同原件,投標文件中提供復印件加蓋公章,未提供原件、復印件的此項不得分)10
合 計100


合同履(lv)行期限(xian):自合同簽訂之日起一年(nian)。 需落實的(de)(de)政府(fu)(fu)采購(gou)政策內容(rong):《政府(fu)(fu)采購(gou)促進中小(xiao)企業(ye)發展(zhan)管理(li)辦(ban)法(fa)》、《財(cai)政部、司法(fa)部關(guan)于政府(fu)(fu)采購(gou)支持監獄企業(ye)發展(zhan)有關(guan)問題的(de)(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、《關(guan)于促進殘疾人就業(ye)政府(fu)(fu)采購(gou)政策的(de)(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》以(yi)及《關(guan)于運用(yong)政府(fu)(fu)采購(gou)政策支持脫貧攻堅的(de)(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》等。本項目(mu)(是(shi)/否)接受聯合體投標:否 二(er)、供應商(shang)的(de)資格要求 1.滿足《中華人民共和國政(zheng)府采購法》第二十(shi)二條(tiao)規定。 2.落實政府采(cai)購政策需滿足的資(zi)格(ge)要求:屬于專(zhuan)門面向(xiang)中小企業采(cai)購的項(xiang)目 3.本(ben)項目的特定資格要求(qiu):無(wu) 三、政(zheng)府采購供應商入庫須知 參(can)(can)加(jia)遼(liao)寧(ning)省政(zheng)府(fu)采(cai)購活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)未進入遼(liao)寧(ning)省政(zheng)府(fu)采(cai)購供(gong)應(ying)(ying)商(shang)庫的(de)(de)(de),請詳閱遼(liao)寧(ning)政(zheng)府(fu)采(cai)購網 “首頁(ye)—政(zheng)策(ce)法(fa)規(gui)”中公(gong)布的(de)(de)(de)“政(zheng)府(fu)采(cai)購供(gong)應(ying)(ying)商(shang)入庫”的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規(gui)定(ding),及時辦理入庫登記手續(xu)。填寫單位名(ming)稱、統一社會(hui)信用代(dai)碼和聯系(xi)人等(deng)簡要信息,由(you)系(xi)統自動(dong)(dong)開通(tong)賬號后,即可參(can)(can)與政(zheng)府(fu)采(cai)購活動(dong)(dong)。具體規(gui)定(ding)詳見《關(guan)于進一步優化遼(liao)寧(ning)省政(zheng)府(fu)采(cai)購供(gong)應(ying)(ying)商(shang)入庫程(cheng)序的(de)(de)(de)通(tong)知》(遼(liao)財采(cai)函〔2020〕198號)。 四、獲(huo)取招標文件 時間(jian)(jian):2025年09月(yue)17日17時30分至2025年09月(yue)25日17時00分(北京(jing)時間(jian)(jian),法定節假日除(chu)外) 地點:線上(shang)獲取 方式:線上 售價:免(mian)費(fei) 五、提交投標文件截止時間、開(kai)標時間和地(di)點 2025年10月(yue)11日 09時00分(北京時間(jian)) ******服務中心二樓政府采購招投標服務大廳開標室。 六、公告期限(xian) 自本公告發布(bu)之日(ri)起5個工作日(ri)。 七、質疑與(yu)投(tou)訴(su) 供(gong)應(ying)商(shang)認為自己的權益受到(dao)損(sun)(sun)害(hai)的,可以在知道或(huo)(huo)者應(ying)知其權益受到(dao)損(sun)(sun)害(hai)之(zhi)日(ri)起(qi)七個工(gong)作(zuo)日(ri)內,向采(cai)購(gou)代理機構或(huo)(huo)采(cai)購(gou)人提出質疑(yi)。 1、接(jie)收質疑函(han)方式:線上或書面紙質質疑函(han) 2、質疑函(han)內容、格(ge)式:應符合《政府采(cai)(cai)購質疑和(he)投訴辦(ban)法》相關(guan)規定和(he)財政部(bu)制定的《政府采(cai)(cai)購質疑函(han)范本》格(ge)式,詳(xiang)見(jian)遼(liao)寧政府采(cai)(cai)購網(wang)。 質疑供應商(shang)對采(cai)購(gou)(gou)人(ren)(ren)、采(cai)購(gou)(gou)代(dai)理(li)機(ji)構(gou)的答(da)復不(bu)滿(man)意(yi),或者采(cai)購(gou)(gou)人(ren)(ren)、采(cai)購(gou)(gou)代(dai)理(li)機(ji)構(gou)未在(zai)規定時(shi)間(jian)內作(zuo)出答(da)復的,可以在(zai)答(da)復期滿(man)后15個工作(zuo)日內向(xiang)本(ben)級財政部門提起投訴。 八、其他補充事宜 1.供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)須(xu)及時辦理(li)CA數字(zi)(zi)證(zheng)書,否則應(ying)(ying)自(zi)行(xing)(xing)承擔(dan)無(wu)法正常參與項(xiang)目的(de)(de)一切(qie)后果。供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)應(ying)(ying)詳閱遼(liao)寧政(zheng)府采購(gou)網(wang)首頁“辦事(shi)指南(nan)”中的(de)(de)“遼(liao)寧政(zheng)府采購(gou)網(wang)關(guan)于辦理(li)CA數字(zi)(zi)證(zheng)書的(de)(de)操(cao)作(zuo)手冊”和“遼(liao)寧政(zheng)府采購(gou)網(wang)新(xin)版系(xi)(xi)統供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)操(cao)作(zuo)手冊”,具(ju)體規定(ding)詳見(jian)《關(guan)于啟用政(zheng)府采購(gou)數字(zi)(zi)認證(zheng)和電(dian)子(zi)(zi)招投(tou)標(biao)業務有(you)關(guan)事(shi)宜的(de)(de)通知(zhi)》(遼(liao)財采〔2020﹞298號(hao))。 2.自(zi)采購(gou)代理(li)機構宣布進行(xing)(xing)報(bao)價(jia)解(jie)密(mi)后開始,已在遼(liao)寧政(zheng)府采購(gou)網(wang)上傳(chuan)投(tou)標(biao)文件(jian)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang),須(xu)在現(xian)場(chang)(或遠程)自(zi)行(xing)(xing)解(jie)密(mi)報(bao)價(jia),報(bao)價(jia)解(jie)密(mi)規定(ding)時長(chang)(chang)為(wei) 30 分鐘。如因(yin)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)自(zi)身(shen)原(yuan)因(yin),未(wei)能在規定(ding)時間(jian)成(cheng)功完(wan)成(cheng)報(bao)價(jia)解(jie)密(mi),視為(wei)放棄投(tou)標(biao)。如因(yin)遼(liao)寧政(zheng)府采購(gou)網(wang)網(wang)絡原(yuan)因(yin)或系(xi)(xi)統故障(zhang),將(jiang)合理(li)延長(chang)(chang)報(bao)價(jia)解(jie)密(mi)時間(jian)。 3.中標(biao)、成(cheng)交通知(zhi)書發(fa)出前將(jiang)未(wei)使用的(de)(de)密(mi)封備份投(tou)標(biao)文件(jian)退還(huan)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang),具(ju)體內容執行(xing)(xing)《關(guan)于完(wan)善(shan)政(zheng)府采購(gou)電(dian)子(zi)(zi)評審業務流程等(deng)有(you)關(guan)事(shi)宜的(de)(de)通知(zhi)》遼(liao)財采函〔2021〕363號(hao)。 九、對本次招標(biao)提出詢問(wen),請按以下方式聯系 1.采購人信(xin)息 名??稱: ******辦事處 地??址: 沈陽市皇姑區昆山(shan)西路119-1號 聯系(xi)方式:王老師024-****** 2.采購代理機構信息(xi): 名??稱:沈陽市皇姑區政府采購中心 地??址(zhi):******服務中心二樓政府采購招投標服務大廳 聯系方式:****** 郵箱(xiang)地(di)址:****** 開(kai)戶行: 賬戶名(ming)稱: 賬號: 3.項目聯(lian)系(xi)方式 項目聯系(xi)人:喬羽霆 電??話(hua):******

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