南京市第一医院本部6号楼(病房楼)出新改造及消险等配套设施建设工程监理中标候选人公示第1次公示172510(第1次重新公告)-中标候选人公示
標段編號:NJFJ******-03JL-GHa01
標(biao)段類別:監理
評分辦(ban)法:綜合評估法
************醫院本部6號樓(病房樓)出新改造及消險等配套設施建設工程監理評標工作已經結束,現將中標候選人公示如下:
1、中標候選人排序名單
|
| 中標候選人名稱 |
| 企業資質及等級 |
| 投標報價(元) |
******.00 |
******.00 |
******.00 |
| 工期(日歷日) |
| 質量 |
| 項目負責人 |
| 項目負責人資質等級 |
| 項目負責人證書編號 |
| 暫估價(元) |
工程 |
-- |
-- |
-- |
| 材料 |
-- |
-- |
-- |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 |
******有限公司 |
| 資格預審得分 |
|
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 |
國信大廈部分設備設施更新改造項目全過程工程咨詢服務 |
| 合同價格 |
******.00元 |
| 項目地點 |
南京市 |
| 開工時間 |
2024年03月15日 |
| 竣工時間 |
2025年01月12日 |
| 項目負責人 |
鞠愛華 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
評分業績
|
合同名稱 |
通濟門舊城街區更新改造工程一期工程監理 |
| 合同價格 |
******.00元 |
| 項目地點 |
******街道通濟街 |
| 開工時間 |
2020年06月18日 |
| 竣工時間 |
2021年12月03日 |
| 項目負責人 |
何葉皇 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
評分業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
?
| 第二名 |
******有限公司 |
| 資格預審得分 |
|
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 |
******有限公司實施港城廣場1號樓改造工程項目監理 |
| 合同價格 |
******.00元 |
| 項目地點 |
太倉市 |
| 開工時間 |
2023年06月17日 |
| 竣工時間 |
2024年01月03日 |
| 項目負責人 |
張健 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
評分業績
|
合同名稱 |
生物醫藥谷商務中心提升改造項目 |
| 合同價格 |
******.00元 |
| 項目地點 |
南京市 |
| 開工時間 |
2023年07月10日 |
| 竣工時間 |
2024年12月30日 |
| 項目負責人 |
鄭朝廣 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
評分業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
?
| 第三名 |
******有限公司 |
| 資格預審得分 |
|
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 |
IC科技大廈改造一期工程、二期工程監理 |
| 合同價格 |
******.00元;一期工程監理費:******元:費率:1.7488%(工程造價暫按7800萬元計算);二期工程監理費:384736元:費率:1.7488%(工程造價暫按2200萬元計算) |
| 項目地點 |
新吳區海力士意法路與海泰一支路交叉口 |
| 開工時間 |
2020年10月01日 |
| 竣工時間 |
2021年09月30日 |
| 項目負責人 |
臧桂紅 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
評分業績
|
合同名稱 |
肖家莊研發中心改造裝修工程監理 |
| 合同價格 |
******.00元 |
| 項目地點 |
南京市江寧區臺創園內 |
| 開工時間 |
2021年04月12日 |
| 竣工時間 |
2021年09月06日 |
| 項目負責人 |
徐翔云 |
| 招標單位名稱 |
******有限公司 |
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
評分業績
|
合同名稱 |
|
| 合同價格 |
|
| 項目地點 |
|
| 開工時間 |
|
| 竣工時間 |
|
| 項目負責人 |
|
| 招標單位名稱 |
|
|
獎 項
|
獲獎名稱 |
|
| 獎項頒發機構 |
|
| 獲獎時間 |
|
?
3、無效投標文件的投標人和判定依據
| 序號 |
單位名稱 |
判定依據 |
備注 |
| 1 |
******有限公司 |
投標人資格條件不符合國家有關規定或招標文件要求的;或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規定; |
業績不符合招標文件要求 |
| 2 |
******有限公司 |
投標人資格條件不符合國家有關規定或招標文件要求的;或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規定; |
業績不符合招標文件要求 |
******委員會對投標報價修正的原因、依據和修正結果 (無)
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 |
單位名稱 |
評分因素 |
最終總得分 |
| 監理大綱評審 |
資信業績部分評審 |
其他因素評審 |
投標報價評審 |
| 1 |
******有限公司 |
16.72 |
15.74 |
26.00 |
40.00 |
98.46 |
| 2 |
******有限公司 |
15.76 |
15.98 |
26.00 |
40.00 |
97.74 |
| 3 |
******有限公司 |
16.00 |
15.25 |
26.00 |
40.00 |
97.25 |
| 4 |
******有限公司 |
15.64 |
15.60 |
26.00 |
40.00 |
97.24 |
| 5 |
******有限公司 |
15.96 |
15.88 |
25.00 |
40.00 |
96.84 |
| 6 |
******有限責任公司 |
14.64 |
15.04 |
22.00 |
40.00 |
91.68 |
| 7 |
******有限公司 |
14.72 |
11.51 |
20.00 |
40.00 |
86.23 |
******委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 |
評分因素 |
權重 |
評委打分 |
| 評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
1.40 |
1.40 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.40 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
3.20 |
2.80 |
3.60 |
3.20 |
3.60 |
3.20 |
3.20 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
2.00 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
4.00 |
3.60 |
4.00 |
3.60 |
3.60 |
3.60 |
4.00 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
1.60 |
1.80 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
3.60 |
3.60 |
4.00 |
3.60 |
3.20 |
3.20 |
3.60 |
| ******有限責任公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
1.40 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.40 |
1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.40 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
1.40 |
1.40 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.40 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.40 |
1.60 |
2.00 |
1.60 |
1.80 |
1.40 |
1.80 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.40 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.40 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.40 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.80 |
1.40 |
1.40 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
3.20 |
3.60 |
3.60 |
3.20 |
3.20 |
3.20 |
3.20 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.60 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
3.20 |
3.60 |
3.60 |
3.60 |
3.60 |
3.60 |
3.20 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.60 |
2.00 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.60 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
4.00 |
3.60 |
4.00 |
3.60 |
3.60 |
3.20 |
3.20 |
| ******有限公司 |
監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.60 |
1.80 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.60 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.60 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
2.00 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.80 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
1.60 |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 |
2.0 |
1.60 |
1.80 |
2.00 |
1.80 |
1.80 |
1.60 |
1.60 |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 |
4.0 |
4.00 |
3.60 |
4.00 |
3.60 |
3.60 |
3.20 |
3.20 |
7、擬定中標人:
******有限公司
8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 2025年10月30日起,至2025年11月3日止,投標(biao)人或者其他利(li)害關系(xi)人對上述評標(biao)結(jie)(jie)果有(you)異(yi)(yi)議的(de), 應當(dang)在公(gong)示期(qi)(qi)向(xiang)招標(biao)人提出。公(gong)示期(qi)(qi)滿(man)對評標(biao)結(jie)(jie)果沒有(you)異(yi)(yi)議的(de),招標(biao)人將發布中(zhong)標(biao)結(jie)(jie)果公(gong)示并簽發中(zhong)標(biao)通知(zhi)書。
9、如對上述結果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的,可以向招投標行政監督部門投訴。
招標人:
&&&招(zhao)標(biao)人蓋章位置(zhi)2&&& ******有限責任公司
聯系電話:
******
招標代理:
&&&招標代(dai)理蓋章位置2&&&******有限公司
聯系電話:
******
行政監管部門:
******委員會
行政監管部門聯系電話:
******