******有限公司協同設計管理平臺項目
答疑紀要及補充通知(zhi)
招標(biao)編號:E************001
各投(tou)標(biao)人:
我公(gong)司對“******有限公司協同設計管理平臺項目”現(xian)作如下(xia)答疑及補充(chong):
一、答(da)疑(yi)紀要
問題1:我方已獲取本項目招標文件,現依據(ju)《招標文件》第(di)2章“投標須知前附表(biao)第9項”,申請澄清并建議增設“現(xian)場技術演示”環節,理由(you)如下:
(一)增設“現場技術演示”的核心必要性(xing)
1.破(po)解二三維協同平臺(tai)“落(luo)地(di)難(nan)、用(yong)不起來”的核心問題
本項(xiang)目(mu)需適配CAD、Revit、WPS等設計工具,且功(gong)能需(xu)貼合設計習慣(《用戶需(xu)求書》第2.4、2.5章),僅書面方(fang)案無(wu)法驗(yan)證關鍵風險:
1) 驗證設計工具適配真實性,避(bi)免“僅(jin)支(zhi)持基礎版(ban)本(ben)”“插件殘缺”,需(xu)現場操(cao)作工具插件(如(ru)在(zai)CAD、Revit、WPS中操(cao)作提(ti)資、校審、出版(ban)等關(guan)鍵環節);
2) 驗證功能是否(fou)符合(he)設計(ji)習慣(guan),防(fang)止(zhi)操作反常規(如在線校審(shen)工(gong)具不符合(he)工(gong)作習慣(guan))增加工(gong)作量,確保(bao)“能用、愿用”。
******有限公司協同設計管理系統采購”“中水淮河公司綜合應用及設計協同系統開發項目招標”)均增設現場演示,通過直觀操作CAD、Revit等插件、提資校審出版簽章等核心功能,避免書面方案與實際能力脫節,確保滿足本項目“實用、好用”要求(《用戶需求書》第1.4條)。
(二)需(xu)澄清(qing)的(de)具體事項
1.是否同意在(zai)本項(xiang)目(mu)評(ping)標階(jie)段(duan)增(zeng)設“現場技術演示”環節。
2.若同意增(zeng)設。演(yan)(yan)示(shi)(shi)時間(jian)安排:是否(fou)計劃(hua)在(zai)資格審查合格后、詳細評(ping)審前,為每個(ge)投標人分(fen)配(pei)固定(ding)演(yan)(yan)示(shi)(shi)時長(建議20分(fen)鐘演(yan)(yan)示(shi)(shi)+10分(fen)鐘答疑)。
1) 演示內容范圍:是否需(xu)覆蓋《用戶(hu)需(xu)求(qiu)書》核(he)心功(gong)能(如二(er)三(san)維協同(tong)設計、提資(zi)、圖紙(zhi)校審批注、圖紙(zhi)出版和(he)簽名等功(gong)能);
2) 評分關聯規(gui)則(ze):現場演示效果(guo)是否(fou)納入技(ji)術部分評分(如納入,建(jian)議(yi)占技(ji)術部分10-15分,具體權重(zhong)由招標方(fang)進(jin)一步明確)。
懇請(qing)貴方(fang)按招標文件規定渠道予(yu)以回復。
答:不增設“現場技(ji)術演示”環節。
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問題2:招標文件第9頁第13項******銀行轉賬單上注明“E************001(招標項目編號)”,其中“(招標項目編號)”是否應刪除,即僅需注明“E************001”。
答:可(ke)刪除“(招(zhao)標項目編(bian)號)”。
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問(wen)題3:招標文件第108頁,投標(biao)函(han)附(fu)錄中的投標(biao)報(bao)(bao)價(jia)總金額(e)中的稅(shui)率僅能填(tian)一個,如明細報(bao)(bao)價(jia)分別適用6%和13%的稅(shui)率,該情形下,投標(biao)函(han)附(fu)錄中的投標(biao)報(bao)(bao)價(jia)總金額(e)中的稅(shui)率如何填(tian)寫。
答:投(tou)標函附錄(lu)中的(de)投(tou)標報價總金(jin)額中的(de)稅(shui)率可填寫(xie)“詳見5.1投標報(bao)價表”。可在“5.1投標報(bao)價表”的(de)備注欄中分別(bie)填寫稅率(lv)。
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問題4:招標文件第117頁,項目(mu)負責人(ren)簡歷表中的(de)項目(mu)負責人(ren)管理經歷表頭缺失,需補充。
答:已(yi)補充(chong)表頭,詳見本補充(chong)通知附(fu)件1。
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問(wen)題5:聯合體(ti)業(ye)績中,聯合體(ti)成員(yuan)工作量占合同總(zong)價的50%以(yi)上算(suan)不算(suan)得分(fen)業績。
答:若(ruo)本項目為聯(lian)合體投(tou)標,僅認可聯(lian)合體牽頭方業績,非聯(lian)合體牽頭方業績均不(bu)認可。
若獨立投標人(或(huo)聯(lian)合(he)體(ti)牽頭方)所(suo)提供的業績屬(shu)于(yu)聯(lian)合(he)體(ti)業績,那么(me)不論該投標人(或(huo)聯(lian)合(he)體(ti)牽頭方)在聯(lian)合(he)體(ti)業績中是(shi)作(zuo)(zuo)為牽頭方還是(shi)成員方,對該聯(lian)合(he)體(ti)業績均予以(yi)認可,不考察(cha)工作(zuo)(zuo)量占比。
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問題6:業績合同內沒有體現項目負(fu)責(ze)人(ren)(ren)名稱,出具(ju)甲方開具(ju)的項目負(fu)責(ze)人(ren)(ren)證明(ming)算(suan)不(bu)算(suan)項目負(fu)責(ze)人(ren)(ren)業績。
答:可以。
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二(er)、補充通知
1、本(ben)項目監督部門聯系電話修改為0591-******。
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2、招標文件/第7章(zhang) 投標文(wen)件格式/12.項(xiang)目負責人簡歷表中補充了項(xiang)目負責人管理(li)經(jing)歷表頭(tou),詳見附件1。
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其(qi)余按招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)(jian)要求(qiu)。當招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)(jian)、招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)(jian)的澄清、修改(gai)、補充(chong)等在同一內容(rong)的表(biao)述上不一致時,以(yi)最后發(fa)出(chu)的文件為(wei)準。本答疑紀要及補(bu)充通知內容作為(wei)《招標(biao)文件》的組成(cheng)部分(fen),與《招標(biao)文件》具有同等法律(lv)效(xiao)力(li)。
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******有限公司
******有限責任公司
日期:2025年(nian)10月11日
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附件1
12.項目負責人簡歷表
項目(mu)負責(ze)人簡歷(li)表
姓名 |
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年齡 |
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學歷 |
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職稱及專(zhuan)業 |
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職務 |
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從事專業年限 |
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身份證號碼 |
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擬(ni)任(ren)本項目 職務 |
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執業資(zi)格(ge)及編號(hao) |
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注冊編(bian)號 |
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工作(zuo)簡歷 |
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時間 |
單位名稱(cheng) |
主要職責(ze) |
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項目負責人管理經歷(li) |
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項目名(ming)稱 |
簽(qian)訂時間 |
合同內容 |
合同(tong)金(jin)額 (萬(wan)元) |
備注 |
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投標(biao)人:(蓋投標人單位(wei)公章)
日期:????????年????月????日
注:
1、本簡(jian)歷表應(ying)附擬派項(xiang)目負(fu)責人的(de)身份證掃描件(jian)、相關(guan)證(zheng)書(shu)掃描件(jian)、社保繳費(fei)證明(社保管理部門出具的(de)在招標公告發布之(zhi)日上一(yi)個月為始(shi)點并(bing)往前追(zhui)溯連續繳費累(lei)計六個月及以上的繳費證(zheng)明;社保繳(jiao)費若(ruo)有地(di)方特殊規(gui)定(ding)的(de),則按當地(di)規(gui)定(ding)執行(并提供相關的(de)規(gui)定(ding)文件復印件或相關網(wang)站網(wang)頁截圖))、業績(ji)證(zheng)明(須提供合同關鍵(jian)頁,合同中(zhong)至(zhi)少注明(ming)項目內容(rong)、項目負責(ze)人等內容(rong),業(ye)績時間以(yi)合同簽訂(ding)時間為準。合同中(zhong)無法(fa)體現上(shang)述(shu)內容(rong)的(de)(de),須提供加蓋業(ye)主(zhu)單位公章(zhang)的(de)(de)證明(ming)材料原件掃描件,若(ruo)業(ye)主(zhu)證明(ming)材料無法(fa)體現以(yi)上(shang)內容(rong)的(de)(de),該業(ye)績不予(yu)認可(ke))等掃(sao)描件,并(bing)加蓋單位(wei)公(gong)章。
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