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第一章 招標(biao)(biao)公告 四(si)、提交投標(biao)(biao)文件截止時間、開標(biao)(biao)時間和地點

截止時間：2025年10月30日9點30分（北京時間）

截止時間：2025年11月17日9點30分（北京時間）

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第四章 評標方法及評標標準 三、評標標準 2分標

項目實施方案分15分

根據(ju)項(xiang)目實(shi)施方案科學性、針(zhen)對性、前瞻性、保障措(cuo)施得力，對于實(shi)施中難點的理解和(he)實(shi)施重點的把握，是(shi)否制定(ding)了切實(shi)可行的應急方案，考慮交(jiao)貨、安(an)裝(zhuang)、調試、安(an)裝(zhuang)環境準備、項(xiang)目驗收等(deng)對采(cai)購(gou)單位的有(you)利性，以(yi)及能否保證(zheng)項(xiang)目順利實(shi)施等(deng)情況(kuang)進行綜(zong)合(he)評定(ding)。

一檔 (3分)：實施方案過于簡單而并未針對采購文件基本要求進行實質性的細化，或方案沒有從項目具體需求出發，表述內容對滿足本項目基本需求無整體保障性，無法滿足項目的實施。

二檔 (7分)：實施方案僅對采購單位提出的要求進行了部分細化，對項目實施目標、實施過程、實現思路有基本描述，但各項措施缺乏針對性，提供的內容對采購單位使用需求響應的具體措施缺乏充分的合理性，實現方式僅能滿足項目基本需求。

三檔 (11分)：實施方案基本滿足項目實施要求，對項目實施目標、實施過程、實現思路設計進行了全面細化，各項措施針對采購單位需求提出，考慮到了項目實際需求、設置合理。

四檔 (15分)：實施方案詳細，對項目實施目標、實施過程、實現思路有詳細的闡述。能夠提供科學合理的項目實施流程，符合本項目切實可行的項目實施計劃，以及項目(mu)的分工安排計劃。整體方案能夠體現出投標人對本項目的理解和對同類項目有實施經驗。并能提供產品技術參數相關佐證證明材料(如體檢報告或產品功能截圖等)，對采購單位、采購項目的特點有針對性。

項目實施方案分15分

根據投標人提供的項目實施方案的內容（包括但不限于：項目管理，組織機構安排，管理制度，進度控制措施，實施人員，安裝調試方案，運輸保障，質量保障措施等）方面的描述進行評審，并按確定后的所屬檔次進行打分。

一檔（5分）：實施方案內容簡單空泛、結構不完整，各項安排、制度、措施等存在不齊全、不明確的情況，缺乏針對性。

二檔（9分）：實施方案內容詳細，結構完整（完全包含上述各項內容）、各項安排、制度、措施等具體、明確，且具有針對性，符合采購項目的實際情況。實施人員≥2人，能保證采購項目的順利實施。

三檔（12分）：實施方案內容詳盡，結構完整（完全包含上述各項內容）、方案內容具有針對性，符合采購項目的實際情況。項目管理措施到位，組織機構安排科學合理，管理制度完善、權責明確，進度安排科學合理、控制措施完善，實施人員3人及以上(提供人員信息)，分工與職責明確，安裝調試方案內容完整、流程清晰、切實可行，運輸保障及質量保障措施明確、全面。實施方案能有效的保障采購項目的實施質量及順利實施。

四檔（15分）：在滿足三擋的基礎上，實施人員4人及以上(提供人員信息及材料)，且整體方案能夠體現出投標人對本項目的理解，對采購人、采購項目的特點有針對性闡述及分析（應提供相關產品技術參數分析對比等相關佐證證明材料，如體檢報告或產品功能截圖等），同時在實施方案中對采購項目的重點、難點有具體分析，并能提出相應有效的解決辦法。實施方案能充分保障采購項目的實施質量及順利實施。

未提供方案或方案達不到進檔要求的得0分。

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第四章 評標方法及評標標準 三、評標標準 2分標

售后服務方案分15分

******委員會根據投標人的售后服務方案，包括安裝要求及方案、樣機調試效果、實現功能要求及后續追加性能的解決方案、材質、結構以及設備特定的技術要求、保修期、保修期內和保修期外保修維修養護具體措施、安全保障措施、服務響應時間、服務質量保障、服務項目流程設計、承諾響應時間、應急處理方案、技術人員資質水平等內容，進行綜合評定并打分：

一檔（3分）：售后服務方案并未針對采購文件基本要求進行實質性的細化，或服務承諾沒有從項目具體需求出發，表述內容對滿足本項目基本需求無整體保障性。

二檔（7分）：僅對采購單位提出的要求進行了部分細化，售后服務承諾書中各項措施缺乏針對性，提供的內容對采購單位使用需求響應的具體措施缺乏充分的合理性，效率響應性承諾(nuo)或(huo)實現方式僅能滿足項目(mu)基本需求(qiu)。

三檔（10分）：售后服務方案具體細致，在滿足二檔的基礎上，對采購文件的基本要求進行了全面細化，各項措施針對采購單位需求提出，考慮到了項目實際需求、設置合理。

四檔（15分）：在滿足三檔要求的情況下，售后服務方案周密詳盡，售后服務承諾書條款對采購單位、采購項目的特點均有針對性，服務宗旨明確、服務方案的設(she)計(ji)充分合理、響應機制充分滿足使用需求，并能提供2人及以上具有醫療中級職稱及以上的團隊成員，后續跟蹤服務具體到位；同時：投標人能提供投標產品生產廠家售后服務承諾書原件掃描件的，并提供質保期外維修方案的。

售后服務方案分15分

******委員會根據投標人的售后服務方案，包括但不限于(保修期內保養護措施、響應時間、承諾到現場維修的時間，培訓內容及課時、培訓人數，是否提供備用機、服務質量保障、應急處理方案、售后服務技術人員資質水平等)進行評審，并按確定后的所屬檔次進行打分。

一檔（3分）：售后服務方案滿足采購要求，僅對采購人提出的要求進行了部分細化，4小時響應，無具體承諾到達現場維修時間，培訓人員，培訓課時無具體明確內容，無售后團隊人員。

二檔（5分）：在滿足一檔的基礎上，售后服務要求對本項目具有針對性，提供了故障處理流程、維護保障流程及組織架構，售后服務方案表述清晰、完整，措施有效可行， 3小時內響應時間，承諾72小時內到達采購人指定位置。提供有培訓方案、培訓課時，且內容具體，滿足本項目的需求，擬投入本項目售后服務團隊人員2人及以上。

三檔（12分）：在滿足二檔的基礎上，售后服務方案完善可行，有(you)售后服務流程圖，完整說明售后工作內容、闡述清楚售后服務辦法及保障體系，備品備件，具有完備售后服務規范和管理制度，提供備用機，能在2小時內響應，承諾48小時內到達采購人指定位置維修保養。針對本項目提供合理可行的培訓方案和培訓課時。擬投入本項目售后服務團隊人員2人及以上。

四檔（15分）：在滿足三檔要求的情況下，售后服務方案周密詳盡，售后服務承諾均有針對性，服務宗旨明確、方案的充分合理、響應時間為1小時內，承諾24小時內到達采購人指定地點進行維修，承諾能提供2人及以上具有醫療中級職稱及以上的團隊成員提供不少于5人的培訓內容和不少于5個課時的培訓時間，使培訓人員全面的了解和熟悉設備的各項功能及使用，能簡單的對設備故障進行應急維修維護，當設備出現故障，現場維修大于等于5個工作日的，能提供備用機，后續跟蹤服務具體到位；同時投標人能提供投標產品生產廠家售后服務承諾書原件掃描件的，并提供質保期外維修方案的。

未提供方案或方案達不到進檔要求的得0分。

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第四章 評標方法及評標標準 三、評標標準 2分標

1、投標人或其投標產品生產廠家通過（ISO14001 、ISO9001、ISO13485管理體系認證的，每提供一份得1分，滿分3分。

注：投標文(wen)件(jian)中提供有效(xiao)的證書(shu)復(fu)印件(jian)（或(huo)掃描件(jian)）并加蓋(gai)投標人電子簽章，非中文(wen)文(wen)本的請提供中文(wen)翻(fan)譯(yi)文(wen)本，否則不予(yu)以計分。

1、投標人或其投標產品生產廠家通過ISO9001、ISO13485管理體系認證的，每提供一份得1.5分，滿分3分。

注：投(tou)標文(wen)件(jian)(jian)中(zhong)提供(gong)有效的(de)證書(shu)復印件(jian)(jian)（或(huo)掃(sao)描件(jian)(jian)）并(bing)加蓋投(tou)標人電子簽章，非中(zhong)文(wen)文(wen)本的(de)請提供(gong)中(zhong)文(wen)翻譯文(wen)本，否則不(bu)予以計(ji)分。