2022没封网站正能量直接进入,野花社区WWW官网在线观看,av国产天美传媒性色av,揉捏着巨大的乳球人妻,国产成人综合vr

首頁 > 水利水電 > 水庫 >

平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目標前市場調查

平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目標前市場調查

基本信息
信息類型(xing):采購公告
區域:福建
源發(fa)布時(shi)間(jian):2025-06-18
項目名稱:******[查看]
招(zhao)標單位:******[查看]
招標聯系人(ren):******[查看]
招標聯系電話:******[查看]
代理單位:******[查看]
代(dai)理聯系人:******[查看]
代理聯系(xi)電話(hua):******[查看]
本項目采購產品推薦合作供應商(點擊(ji)產品(pin)名稱查看更多合作供應商)
點擊加入供采通,創建供應商名片
采購產品名稱
公司名稱
主營產品
聯系人
聯系電話
標志牌,反光膜,減速帶,車位劃線,崗亭,滅火器,安全設施
韓經理

行研報告,市場監測,市場調查,深度調研,IPO咨詢
趙西

一卡通行業,安防類,安全防護,門禁考勤樓宇對講
張玉玲

機械設備,電子元器件,機電設備,五金工具,儀器儀表,電氣設備,計算機硬件銷售與網上銷售
朱麗麗

招標文件下載

平(ping)和(he)縣官峰水庫工(gong)程安全生產(chan)管(guan)理(li)技術(shu)服務采購項目標前市場(chang)調查詢價(jia)公告(gao)

?

******有限公司******有限公司委托,根據(ju)《中華人(ren)民(min)共和國(guo)政府采(cai)購(gou)法》等有(you)關規(gui)定(ding),現(xian)對平和縣官峰(feng)水庫工程安全生產(chan)管理技術服務采購項目標(biao)前市場調查(cha)進行(xing)其他(ta)招標(biao),歡迎(ying)合格(ge)的供應商前來投標(biao)。

項目名稱:平(ping)和縣官(guan)峰水(shui)庫工程安(an)全生產管理技術服(fu)務(wu)采(cai)購項(xiang)目(mu)標前市場(chang)調查

項(xiang)目聯系方式:

項目聯(lian)系人:小葉

項(xiang)目聯系電話:0596-******

采購(gou)單位聯(lian)系方式:

******有限公司

采購單位地址:平和縣小(xiao)溪鎮(zhen)琯溪路252號(hao)

采購單(dan)位聯系(xi)方式:林(lin)先生(sheng)?******

代理機構聯(lian)系方式:

代理機(ji)構(gou):******有限公司

代理(li)機構聯系人:小葉?0596-******

代(dai)理機構地址:漳州市(shi)薌城區南昌中路86號文元樓3樓301室

?

一、采購項目(mu)內(nei)容(rong)

平和縣(xian)官峰水庫工程安全生產管理技術服務采(cai)購項目

二、服務內容及技(ji)術要求(qiu)

1. 安(an)(an)全生產(chan)費用(安(an)(an)措費)專項評估

1)工作內(nei)容每半(ban)年組(zu)織(zhi)有關參建單位和專家對安(an)全生產費用使用落實(shi)情況進行檢查:主要包括①完善、改造和維護安全防護設施設備(bei)支出(不含“三同時”要求初期投(tou)入的安(an)全(quan)設施),包括施工現(xian)場臨(lin)(lin)時用(yong)電系統、洞口(kou)、臨(lin)(lin)邊、機械設(she)(she)備、高處作(zuo)業防護(hu)、交叉作(zuo)業防護(hu)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷(lei)、防臺風(feng)、防地質災害、地下工程有害氣體(ti)監測、通風(feng)、臨(lin)(lin)時安(an)(an)全(quan)(quan)防護(hu)等(deng)設(she)(she)施設(she)(she)備支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);②配備、維護(hu)、保養(yang)應(ying)急(ji)救援(yuan)器材(cai)、設(she)(she)備支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)和(he)(he)(he)應(ying)急(ji)演練(lian)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);③開展重(zhong)大危險(xian)源和(he)(he)(he)事故(gu)隱患排查、評估、監控和(he)(he)(he)整改支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);④安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產檢(jian)查、評估、咨詢(xun)和(he)(he)(he)標準化建(jian)設(she)(she)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑤配備和(he)(he)(he)更新(xin)現(xian)場作(zuo)業人員安(an)(an)全(quan)(quan)防護(hu)用(yong)品支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑥安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產宣傳、教育(yu)、培訓(xun)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑦適用(yong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產新(xin)技術、新(xin)標準、新(xin)工藝(yi)、新(xin)裝備的(de)推廣(guang)應(ying)用(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑧安(an)(an)全(quan)(quan)設(she)(she)施及特種設(she)(she)備檢(jian)測、檢(jian)驗(yan)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑨安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產信(xin)息化建(jian)設(she)(she)及相(xiang)關設(she)(she)備支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu);⑩其他(ta)與安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產相(xiang)關的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)等(deng)。
2交付成果:

?每(mei)半年1份《安措費使用合規(gui)性(xing)評估報告》(附問題清單及整改建議);
?虛假票據、挪用資金的專項核查記錄(需提供稅務查驗證(zheng)明)。
2. 危險源(yuan)動(dong)態管控

1工(gong)作內容:協助業主組織(zhi)(zhi)工程(cheng)勘(kan)測設(she)計、監理(li)、施(shi)(shi)工、檢測等(deng)參建(jian)單(dan)位現場管(guan)理(li)機構建(jian)立本(ben)(ben)項目安全風險(xian)(xian)(xian)(xian)分級管(guan)控制度,明(ming)確(que)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)辨(bian)識(shi)、風險(xian)(xian)(xian)(xian)評價、風險(xian)(xian)(xian)(xian)預警、風險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)控的程(cheng)序、方法、頻(pin)次(ci)和責(ze)任(ren)等(deng);組織(zhi)(zhi)各參建(jian)單(dan)位按照水(shui)利部印(yin)發的《水(shui)利水(shui)電工程(cheng)施(shi)(shi)工危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)辨(bian)識(shi)與風險(xian)(xian)(xian)(xian)評價導則(試行)》進行辨(bian)識(shi);編制本(ben)(ben)工程(cheng)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)清單(dan),建(jian)立風險(xian)(xian)(xian)(xian)分級管(guan)控責(ze)任(ren)表(biao)。
2交(jiao)付成果:

①結合危險(xian)源(yuan)(yuan)動態辨識情況,對(dui)危險(xian)源(yuan)(yuan)的管控措施每半年(nian)至少評估一次。

②每季(ji)度,通過水利安(an)全生(sheng)產監(jian)管信息(xi)系統上報本項目上季(ji)度危險源信息(xi)表。
3. 六項機(ji)制安全管理體系評估
1工作內(nei)容(rong)結合《水利水電工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)安全(quan)管(guan)理(li)導則》(SL721-2015)及《水利(li)部關于(yu)構建風(feng)險(xian)管控“六項(xiang)機制(zhi)”的實施意見(jian)》的(de)要求,每(mei)半年對(dui)安全管理體系(xi)進行(xing)一次評(ping)估;每(mei)年對應急預案內容(rong)的針對性(xing)和(he)實用性(xing)進行評估(gu)(需協助(zhu)業(ye)主組織模擬演(yan)練驗證)。
2交(jiao)付成(cheng)果:
半年(nian)度(du)《安全管(guan)理體系合(he)規(gui)性診斷(duan)報(bao)告》;
②年(nian)度安全生產事故應急預案定期評(ping)審(shen)報告
4.安全生產教(jiao)育培(pei)訓(xun)

1工作內容:聘(pin)請專家依據文件要(yao)求開(kai)展相應的培訓,包括不僅限(xian)于以下(xia)培訓:①加強對值班人員的(de)(de)培(pei)訓(xun)、管理和考核,確保值班人員掌(zhang)握(wo)必要的(de)(de)預警(jing)和應(ying)(ying)(ying)急(ji)處置知(zhi)識,及(ji)時妥(tuo)善處置相(xiang)關(guan)情(qing)況,并做(zuo)好詳細記錄;②學(xue)習并熟(shu)練(lian)掌(zhang)握(wo)重大(da)事故隱患判定標準將學(xue)習情(qing)況和學(xue)習效(xiao)果作為安全生產檢查和事故隱患排查治(zhi)理的(de)(de)重點;③在每年汛前組織各參建單位開(kai)展搶險救(jiu)援等應(ying)(ying)(ying)急(ji)知(zhi)識培(pei)訓(xun)、實(shi)戰應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian),提升應(ying)(ying)(ying)急(ji)處置能力(li);④組織從業人員開(kai)展教(jiao)育培(pei)訓(xun),使相(xiang)關(guan)人員熟(shu)練(lian)掌(zhang)握(wo)危險源辨(bian)識、風險評(ping)價、風險管控及(ji)應(ying)(ying)(ying)急(ji)處置知(zhi)識;⑤“六項機(ji)制”培(pei)訓(xun)。

2交(jiao)付成果:
①協(xie)助業主制定(ding)安全培訓教育計劃(hua);

②協(xie)助業主完成對應(ying)的安全培訓記錄。
5.安全生(sheng)產檔案管理

(1)工(gong)作內容(rong):協助業主(zhu)整理歸檔以(yi)下(xia)安全(quan)生(sheng)產檔案:

B.0.1 相關(guan)文件、證件及人(ren)員信息(xi)

?上(shang)級主(zhu)管部門的安全生產文件;項目(mu)法人(ren)印(yin)發的(de)安全生產(chan)文件;參建單位(wei)報送的(de)安全生產(chan)文件(jian);安(an)全監督書(shu);項目管理人員登記表(biao);其他文件(jian)(jian)及(ji)證件(jian)(jian)等。

B.0.2安(an)全生(sheng)產(chan)目標管(guan)理

?安全生產(chan)目標(biao)及(ji)相關文件(jian);安全生產目(mu)標管理計劃及(ji)相關文件;安(an)全生產目標責任書;安全生(sheng)產目標考(kao)核辦法;安全生產目標完成情況自查(cha)報告;

安全生產目標考核結果(guo)等。

B.0.3安全生產(chan)管理機構和職責

?安全(quan)生產領導小(xiao)組組建文件(jian);安全生產管理機構成(cheng)立文件;安全生產(chan)會議記錄、紀要;安全(quan)生產責任制;安全生(sheng)產(chan)責任制的考核結果(guo);安全生產責任(ren)制適宜性(xing)的(de)評審材料等。

B.0.4安全生(sheng)產管理(li)制度

?項(xiang)目法人的安全生(sheng)產(chan)管理制度(du);適用的安(an)全生產法(fa)律、法(fa)規、規章、制度和標準清單;安全(quan)生產管理(li)制度的學習記錄;安(an)全生產管理制(zhi)度的檢查評估報告;安全生產管理制(zhi)度執行情況的(de)檢(jian)查意(yi)見及整(zheng)改(gai)情況等。

B.0.5安全生產(chan)費用管理

?安(an)全生產(chan)費用使用計(ji)劃(hua);安全生產費(fei)用使用臺帳等。

B.0.6安全(quan)技術措施和專(zhuan)項施工方案

?安全現狀和驗收評價報告;項目法人保證安全(quan)生產的措(cuo)施(shi)方案(an)及交底記錄;拆除、爆(bao)破工程的備(bei)案(an)材料;施工組(zu)織設計(含安全技術措施專篇);備案或審核的專項安(an)全施工方案;工程度汛方案、超標準(zhun)洪水(shui)應急預案及演練記錄;安全度汛目標責任(ren)書;消防設施平面布置圖(tu)等。

B.0.7安全生產教育培訓

?安(an)全生產教育培訓計劃;安全(quan)生產(chan)教育培訓(xun)記(ji)錄;安(an)全(quan)生產教育匯總表;項目法人對教(jiao)育培訓情況的監督檢(jian)查(cha)記(ji)錄;外來人員安全(quan)教育記錄(lu)等。

B.0.8事故隱患排查治理

?各級主(zhu)管部門安全檢查(cha)的(de)記錄(lu)、意見(jian)、整改報告等;項目法(fa)人隱患排查的記錄、整(zheng)(zheng)改(gai)通知、整(zheng)(zheng)改(gai)結(jie)果等;事故隱患排查、治理臺帳;事故隱患排查(cha)治理情況統計分析月報表;重大(da)事故隱患報告;重大(da)事故隱(yin)患治(zhi)理方案及治(zhi)理結果;重大(da)事故隱(yin)患(huan)治理驗(yan)證及(ji)評估意(yi)見等。

B.0.9重(zhong)大危險源(yuan)管(guan)理

?重(zhong)大危險源辨(bian)識(shi)記錄及相(xiang)關文件;重大危(wei)險源安(an)全(quan)評估報告;重大危(wei)險源(yuan)管理臺(tai)帳(zhang);重大危(wei)險源管(guan)理的責任(ren)(ren)單位、責任(ren)(ren)部(bu)門、責任(ren)(ren)人;重大危險源檢查記錄等。

B.0.10 職(zhi)業衛生與(yu)環境保護

?職業危害告知單;職業危(wei)害申(shen)報材(cai)料等。

B.0.11 應(ying)急管(guan)理

?項目安全事故應急救(jiu)援(yuan)預案(an)、專項應急預案(an)及演練情況;生產安全事故快報;安全生產月報(bao);安全事故(gu)檔案等。

協助召開安全生產工作會(hui)議整(zheng)理會(hui)議材料(liao);協助(zhu)業(ye)主制定 《風(feng)險管控績效考核細(xi)則(ze)》,將第三方評估(gu)結果(guo)與(yu)施(shi)工單(dan)位履約評價掛鉤。

(2)交付成果:協助整理歸檔年(nian)度安全生(sheng)產檔案(an)。

6.協助業主完成行業安全規范及(ji)法律法規所(suo)要求事項

1)工作內容:根據《水利水電(dian)工(gong)程施工(gong)安(an)全管理導則(ze)》(SL721-2015《水利(li)部關于構(gou)建(jian)風險管控“六項機(ji)制(zhi)”的(de)實施(shi)意見》及《水利(li)工程建設項(xiang)目(mu)法人工作(zuo)手冊》的要求,協助業主完成相關安全管(guan)理事項。

2)交(jiao)付成果:根據規范要求,每月完成整理(li)歸檔。

7.項(xiang)目(mu)已完成(cheng)的安全生產資料審核報(bao)告

1)針(zhen)對本項(xiang)目開(kai)工至(zhi)今已完(wan)成的(de)的(de)安全生產資料(liao)進行審核并形成總(zong)結報告。

2)交付成(cheng)果:根據規(gui)范要求編制(zhi)總結報(bao)告,報(bao)送業主(zhu)整理歸檔。

二、開標時(shi)間(jian):2025年06月26日(ri)10:30分(fen)

三、其它補(bu)充事(shi)宜

(一(yi))參加(jia)的商家需提供以下紙質文件

1.報價函(附件1)。

2.相(xiang)關的證(zheng)明材料:

2.1 具備有效的營(ying)業執照,經(jing)營(ying)范圍包含(han)安(an)全咨詢服務等或提(ti)供有效的安全評價機構資(zi)質證書復(fu)印件

2.2 人員(yuan)要求(需提(ti)供(gong)承(cheng)諾(nuo)函,格式自擬):

1)項目組成員應至(zhi)少有3名安全(quan)工程相關專業的人(ren)員組成,其中項目組長應(ying)有5年(nian)及以上(shang)的工作(zuo)年(nian)限,具(ju)備注冊(ce)安(an)全工程師;至(zhi)少1名成(cheng)員(yuan)具備安全評價師或者注冊安全工程師。

2)需派(pai)一名注冊安全工程師(shi)每月到(dao)現場工作不少于10日,并實時協助(zhu)配合業主。

※以上所有紙質文件(jian)加蓋單位公章(zhang),裝訂后(hou)一(yi)并提交。紙質文件(jian)一(yi)式五份,文件(jian)袋封面須注明項目名稱和公司全(quan)稱。

電子文檔:電子版文件(jian)一套,全套紙質文件(jian)掃描后制(zhi)作成(cheng)電子文件(jian)(U盤(pan)),并與(yu)紙質文件一(yi)并提交。

1******有限公司)。

15. 招(zhao)標代理機構投遞地址及聯系方式:

******有限公司

代理機構聯系電話:劉(liu)女(nv)士?******

代(dai)理(li)機構地址:漳州市(shi)薌(xiang)城區南昌中路86號(hao)文元樓(lou)3樓(lou)301室-招標代理部

四、材料遞交時間:

2025年06月26日上午10:30(北京時間)。投遞文(wen)件應在公告規定的(de)截止時間前送達(da)(時間以接收(shou)人簽收(shou)為準),遲到的(de)文(wen)件將(jiang)被拒收(shou)。

本次(ci)采購公告在福建省國資采購平(ping)臺(tai)(******/)上發布。?

五、其他:

1、所有(you)供應(ying)商自愿參與報(bao)價,所發生費用自理,詢價方不支付(fu)任何費用。

2、我司(si)需向市場尋求項目(mu)預(yu)估價(jia)(即預(yu)算價(jia)),詢價(jia)環節(jie)中的所有有效報價(jia)的總價(jia)平均價(jia)將(jiang)作為(wei)招標最高(gao)限價(jia)依據(ju)。

3、所(suo)有(you)報(bao)價材料不予退還(huan)。

查看項目詳細信息
*本項目采購產品推薦合作供應商*

版權免責聲明

【1】凡本(ben)(ben)網注明"來源:機(ji)電設備采購平(ping)臺"的所(suo)有文字、圖片和音(yin)視(shi)頻稿件,版(ban)權(quan)均屬(shu)于機(ji)電設備采購平(ping)臺,轉載請必須注明機(ji)機(ji)電設備采購平(ping)臺,違反者本(ben)(ben)網將追究相關法律責任。

【2】本(ben)(ben)(ben)網轉載并注(zhu)明自(zi)其(qi)(qi)它來源的作品,是(shi)本(ben)(ben)(ben)著為(wei)讀(du)者傳遞更多信息(xi)之目的,并不代(dai)表本(ben)(ben)(ben)網贊同其(qi)(qi)觀點或證(zheng)實其(qi)(qi)內(nei)容的真實性,不承擔此類(lei)作品侵權行為(wei)的直(zhi)接責(ze)任(ren)及連帶責(ze)任(ren)。其(qi)(qi)他媒體、網站或個人從(cong)本(ben)(ben)(ben)網轉載時(shi),必須保留本(ben)(ben)(ben)網注(zhu)明的作品來源,并自(zi)負版權等(deng)法(fa)律責(ze)任(ren)。

【3】如涉及作(zuo)品內容、版權等問題(ti),請在(zai)作(zuo)品發表之(zhi)日起一(yi)周內與本網聯系。

分享到朋友圈
一(yi)天內免費查看信息來源站點

分享成功后點擊跳轉

注冊使用者、商機更精準
姓名:*
手機號:*
驗證碼:* 發送驗(yan)證碼 已發送(60s)
機構名稱:
職位(wei):
供應產品(pin):

開通黃金會員,即可查看實時商機信息(30條/天)

每天提供100000+條招(zhao)投標(biao)采購信息(xi),隨時掌握最新發布的商(shang)機,實(shi)時更新

開通(tong)地區選擇
全國
浙(zhe)江
黃金會員權益
查看信息(30條/天(tian))
信(xin)息訂閱(5組)
來(lai)源跳(tiao)轉(zhuan)驗(yan)證(30次(ci))
附件下載(zai)(部分正文(wen)涵蓋)
鉑金會員權益 (包含黃金會員權益(yi))
查看信(xin)息(100條/天)
信(xin)息訂閱(10組)
來(lai)源跳轉(zhuan)驗證(100次)
項目導出(100條)
附件下載(部分正文涵蓋)
鉆石會員權益 (包含鉑金(jin)會員權(quan)益(yi))
查看信息(無限制)
信(xin)息訂閱(無(wu)限制)
來源跳轉驗證(無限制)
企業推(tui)薦
項目導出(1000條(tiao))
企業(ye)信息
附件下載(zai)(部分正文涵蓋)

抱歉,您當前會員等級權限不夠!

此(ci)功能(neng)只對更高等級會員(yuan)開放(fang),立(li)即提升會員(yuan)等級!享受更多權益及功能(neng)

請掃碼添加客服微信或撥打客服熱線 0571-28951270 提升會員等級
訂單創建成功,打開微信掃一掃完成付款

打(da)開微信掃(sao)一(yi)掃(sao)完成付款(kuan)

商品名稱 暫無
訂單編號 暫無(wu)
支付方式 微信支付
微信支付 249
切換方式(shi)

切換到支付寶支付

關注微信
關注微信
關注App
關注App
微信客服
微信客服
返回頂部